Сучасні системи оплати праці в зарубіжних країнах

Анотація

У статті розглянуто особливості формування сучасних систем оплати праці з урахуванням основних аспектів і методів організації праці в зарубіжних країнах. Окреслено вимоги обов’язкового збільшення заробітної плати в деяких зарубіжних країнах. Акцентовано увагу на прогнозах
спостерігачів за зміною рівня оплати праці та формуванні п’яти тенденцій виплат працівника заробітної плати та додаткових виплат, зокрема: систематичні виплати премії за ефективність; прозора оплата праці; більше працівників отримуватимуть бонуси; аналіз власного капіталу виплат; становлення державами власної політики виплат мінімальної заробітної плати. Відзначено про позитивні економічні зміни й посилення попиту серед держав через зростання політичного впливу на встановлення мінімальної заробітної плати. Досліджено дані мінімального розміру оплати праці за січень 2020 року та відзначено, що у 2020 році в рейтингу зростання "мінімалок" у світі Україна посіла 15 місце з 54 країн . Визначено основні складові системи, які застосовують на підприємствах для стимулювання й підвищення продуктивності праці працівників. Відзначено, що в деяких зарубіжних країнах є тенденція врегулювання та встановлення максимальної заробітної плати працівникам розумової праці. Наведено порівняльну характеристику заробітної плати робітникам розумової праці проти фізичної, та вказано на те, що заробітна плата працівників розумової праці в середньому перевищує заробіток робітників: у ФРH – на 20 %; Італії й Данії – на 22 %; Люксембурзі – на 44 %; Франції й Бельгії – на 61 %. Майстри порівняно з кваліфікованими робітниками одержують більше: у ФРH – на 15 %, Hідерландах – на 23 %, Франції – на 30 %, Бельгії – на 40 %. У США керівники нижчих ланок (майстри, керівники груп, секторів) у середньому мають річний дохід у 1,5 рази вищий, ніж робітники. Наголошено на тенденції зарубіжних країн до застосування та поєднання різноманітних систем оплати праці, кожна з яких складається з двох частин: базової (постійної) і додаткової (змінної). Запропоновано удосконалення та розробка нових підходів стимулювання працівників вітчизняних підприємств що позитивно впливатиме на їхню результативність.