Внутрішній контроль як інструмент соціально відповідального управління державними фінансами
Анотація
контроль має бути інтегрований в процес управління державними
коштами і стати частиною делегування повноважень та управлінської
відповідальності та підзвітності керівника органу щодо досягнення
визначених цілей відповідно до виділеного бюджету та наявних ресурсів.
А керівник зобов’язаний відповідати і бути підзвітним не лише в частині
ефективного та результативного використання всіх ресурсів,
отриманих із державних джерел, а й за розвиток і поліпшення системи
внутрішнього контролю в структурних підрозділах органу та інших
визначених підконтрольних суб'єктах.
Як свідчить практика, система внутрішнього контролю в її
європейському розумінні (включаючи управління ризиками) у більшості
вітчизняних органів державної влади перебуває на стадії запровадь-ження, тому, відповідно до стандартів, внутрішні аудитори змушені у
такому випадку застосовувати власне судження про ризики. На основі
аналізу сучасних наукових розробок, законодавства України та існуючої
структури внутрішнього контролю у вітчизняних органах державної
влади, у статті проведено оцінку методологічного забезпечення побу-дови в цих органах системи внутрішнього контролю європейського
зразка як інструменту соціально відповідального управління держав-ними фінансами.
Повний текст:
PDFМетрики статей
Metrics powered by PLOS ALM
Посилання
- Поки немає зовнішніх посилань.