Результативна система управління стратегічним розвитком підприємств

Анотація

У статті обґрунтовується комплексний підхід до фор- мування результативної системи управління стратегічним розвитком підприємств. Визначено критерії оцінки результативності в залеж- ності від цілей організації. Дано авторське бачення поняття «резуль- тативне управління», як динамічну здатність соціально-економічних систем що розвиваються та менеджменту, формувати потенційні можливості, передумови стратегічно-інноваційного, конкуренто- спроможного, антикризового, ресурсного, інституціонального, інтелек- туального, стійкого та іншого спрямування в органічній їх єдності як системної цілісності для забезпечення досягндення загальносистемних цілей, шляхом реалізації створених потенційних можливостей в різно- направлених векторах дій згідно з обраними сегментами ринку, спрямо- ваної на: вдиконання зобов’язань перед суб’єктами за інтересами; динамічну конкурентоспроможність; рівень і якість життя працівників організації та населення як суб’єктів попиту стратегічної зони господарювання. Сформований методологічний інструментарій оцінки рівня його проектної обґрунтованості, дано методику визначення синергетичного ефекту та рівня результативності в умовах страте- гічного розвитку.

Ключові слова: результативність, управління, система, стра- тегія, розвиток, підприємство