Аналіз бюджетування в системі фінансового планування аграрних підприємств
Анотація
Визначено актуальність бюджетування та встановлено,
що воно необхідно для ефективного розвитку операційної діяльності,
можливості своєчасного виконання своїх зобов’язань перед державою,
партнерами по бізнесу та іншими господарюючими суб’єктами.
Метою дослідження є вивчення окремих аспектів бюджетування в
системі фінансового планування на підприємстві. Завданням є розгляд
поняття бюджету, бюджетування, порядок розроблення фінансового
плану, виділення проблем організацій бюджетування на підприємстві та
пропонування шляхів удосконалення процесу бюджетування.
Досліджено сутність процесу бюджетування, розкрито характерні
ознаки та його роль і місце в управлінні сучасним підприємством та основні
складові частини, які є програмою впровадження бюджетування.
Проаналізовано основні варіанти складання бюджетів на підприємстві.
Виділено проблеми організацій бюджетування на підприємстві та надано
рекомендації щодо заповнення бюджету витрат господарюючого суб’єкта.
Зокрема, зазначено, що для реального запровадження принципів
бюджетування у практику господарюючих суб’єктів, насамперед, необхідно
чітко визначити перелік і зміст бюджетів, основні параметри контролю їх
виконання, порядок відображення в обліку зазначеної інформації, прийоми та
методи економічного аналізу усіх відхилень від запланованого розвитку
виробничо-господарських процесів.
що воно необхідно для ефективного розвитку операційної діяльності,
можливості своєчасного виконання своїх зобов’язань перед державою,
партнерами по бізнесу та іншими господарюючими суб’єктами.
Метою дослідження є вивчення окремих аспектів бюджетування в
системі фінансового планування на підприємстві. Завданням є розгляд
поняття бюджету, бюджетування, порядок розроблення фінансового
плану, виділення проблем організацій бюджетування на підприємстві та
пропонування шляхів удосконалення процесу бюджетування.
Досліджено сутність процесу бюджетування, розкрито характерні
ознаки та його роль і місце в управлінні сучасним підприємством та основні
складові частини, які є програмою впровадження бюджетування.
Проаналізовано основні варіанти складання бюджетів на підприємстві.
Виділено проблеми організацій бюджетування на підприємстві та надано
рекомендації щодо заповнення бюджету витрат господарюючого суб’єкта.
Зокрема, зазначено, що для реального запровадження принципів
бюджетування у практику господарюючих суб’єктів, насамперед, необхідно
чітко визначити перелік і зміст бюджетів, основні параметри контролю їх
виконання, порядок відображення в обліку зазначеної інформації, прийоми та
методи економічного аналізу усіх відхилень від запланованого розвитку
виробничо-господарських процесів.
Повний текст:
PDFМетрики статей
Завантаження метрик ...
Metrics powered by PLOS ALM
Посилання
- Поки немає зовнішніх посилань.