Управління формуванням та розвитком конкурентоспроможного потенціалу сільськогосподарських підприємств

Анотація

Встановлено, що для формування результативної
системи управління конкурентоспроможним потенціалом
сільськогосподарських підприємств необхідно враховувати вимоги
системного та інших підходів з виокремленням цільової спрямованості
системи управління формуванням потенціалу підприємств,
деталізованих цілей і задач, методологічного інструментарію,
механізмів управління, технологій управління, ресурсного забезпечення,
оцінки результативності. При оцінюванні фактичного рівня
конкурентоспроможності сільськогосподарських підприємств, перш за
все, необхідно оцінити його конкурентоспроможний потенціал.
Дано оцінку існуючій системі управління, згідно з критеріями оцінки,
та встановлено, що зміни, які відбуваються в тому або іншому елементі
конкурентоспроможного потенціалу підприємства, впливають і на інші
елементи системи, викликаючи в них відповідні зміни.